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¿Por qué en el trabajo?
¿Por qué Coaching en el lugar de trabajo?
¿Por qué ahora?
Los estudios
La Formación puede mejorar el desempeño en un 22%.
La Formación acompañada con Coaching mejora el desempeño en 88%.
The International Personnel Management Association
El Coaching produce un 529% de retorno sobre la inversión y beneficios intangibles significativos para los negocios.
Metrix Global Survey
La inversión actual en Coaching es una forma de entrenamiento menos costosa y los beneficios son enormes (no necesariamente en terminos financieros). El retorno es 2.000 a 3.000%.
Geoff Hinsley Study
80% de los ejecutivos cree que reciben beneficios del Coaching y solicitan mas Coaching en el trabajo. El 93% de los gerentes cree que el Coaching deberia estar disponible para todos los empleados independientemente de su antigüedad.
Coaching at Work Survey 2002 dirigida por Chartered Management Institute
Opciones de desarrollo preferidas por los ejecutivos
| Programa de Desarrollo |
Ranking |
| Cantidad de autoridad para tomar decisiones |
1 |
| Tener un plan de desarrollo de liderazgo |
2 |
| Interactuar con pares |
3 |
| Tener acceso a un Coach Ejecutivo |
4 |
| Reunirse con un mentor |
5 |
| Retroalimentación |
6 |
| Darle la vuelta a un negocio en crisis |
7 |
| Cursos de manejo de gente |
8 |
| Trabajar en áreas nuevas |
9 |
| Trabajar en el extranjero |
10 |
| Trabajar en nuevas líneas de negocio |
11 |
| Lanzar un nuevo negocio |
12 |
| Número de personas que le reportan |
13 |
| Calidad de las personas que le reportan |
14 |
| Cursos externos sobre habilidades de negocios |
15 |
| Cursos sobre habilidades técnicas |
16 |
| Cursos sobre habilidades de negocios |
17 |
| Fuente: Corporate Leadership Council |
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