Estructura Académica / Estructura del Programa
La Especialización en Coaching Personal, Ejecutivo y de Equipos posee una estructura curricular basada en 4 partes formativas secuenciales y la presentación de una actividad llamada Cuadernos de Certificación, al finalizar las cuatro partes, y un Trabajo Final de Especialización o Cuaderno de Supervisión, con una carga lectiva total de 400 horas:
1ª Parte: Formación en el Proceso de Coaching (70 horas)
La primera parte permite comprender al Coaching como una profesión multidisciplinar, que puede ejercerse como profesión única o puede ser un valor añadido para otras líneas de trabajo profesional.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:
| ASIGNATURAS |
HORAS |
| Formación en el Proceso de Coaching |
40 |
| Las competencias del Coach |
30 |
Total: |
70 |
2ª Parte: Herramientas avanzadas para el Coach (60 horas)
La segunda parte fusiona la práctica del Coaching con la Programación Neurolingüística, la Inteligencia Emocional, el Análisis Transaccional, la Terapia Gestalt y otras herramientas que convergen en esta profesión.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:
| ASIGNATURAS |
HORAS |
| Herramientas de pensamiento, lingüística y calibración |
30 |
| Herramientas de Gestión Emocional y Análisis Transaccional |
30 |
Total: |
60 |
3ª Parte: Coaching Ejecutivo (70 horas)
La tercera parte muestra las competencias requeridas por todos aquellos que ofrezcan Coaching ejecutivo.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:
| ASIGNATURAS |
HORAS |
| Fundamentos del Coaching Ejecutivo y competencias |
30 |
| Formación en el proceso de Coaching Ejecutivo |
40 |
Total: |
70 |
4ª Parte: Directivo-coach: la expansión del capital humano© Coaching de equipos (60 horas)
En esta cuarta parte se profundiza en la necesidad de un nuevo liderazgo compartido y alineado en las Organizaciones, y las técnicas de Coaching de Equipos que un Coach necesita dominar para enfrentarse a procesos de Coaching grupales.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:
| ASIGNATURAS |
HORAS |
| El liderazgo en las organizaciones y el nuevo líder |
30 |
| Proceso de Coaching Corporativo y de Equipos |
30 |
Total: |
60 |
5ª Parte: Cuadernos de Certificación (40 horas)
Los 4 Cuadernos de Certificación, se realizarán al finalizar todas las asignaturas, previos al Proyecto Final de Especialización o Cuaderno de Supervisión.
| CUADERNOS DE CERTIFICACIÓN |
HORAS |
| Cuaderno de Certificación I |
10 |
| Cuaderno de Certificación II |
10 |
| Cuaderno de Certificación III |
10 |
| Cuaderno de Certificación IV |
10 |
Total: |
40 |
6ª Parte: Proyecto Final de Especialización o Cuaderno de Supervisión (100 horas)
El Proyecto Final de Especialización o Cuaderno de Supervisión consiste en la realización de prácticas de Coaching.
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