Programa Académico / Estructura del Programa

La Especialización en Coaching Personal, Ejecutivo, de Emprendedores y de Equipos posee una estructura curricular basada en 5 partes formativas secuenciales y la presentación de una actividad llamada Cuadernos de Certificación, al finalizar las cuatro partes, y un Trabajo Final de Especialización o Cuaderno de Supervisión, con una carga lectiva total de 400 horas:

1ª Parte: Formación en el Proceso de Coaching (70 horas)

La primera parte permite comprender al Coaching como una profesión multidisciplinar, que puede ejercerse como profesión única o puede ser un valor añadido para otras líneas de trabajo profesional.

Los temas y horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:

TEMAS	HORAS
Formación en el Proceso de Coaching	40
Las competencias del Coach	30
Total:	70

 

2ª Parte: Herramientas avanzadas para el Coach (60 horas)

La segunda parte fusiona la práctica del Coaching con Herramientas Avanzadas basadas en la Programación Neurolingüística, la Inteligencia Emocional, el Análisis Transaccional, la Terapia Gestalt y otras que convergen en esta profesión. Se trata de un manual con ejercicios prácticos que ayudan al Coach a trabajar.

Los temas y horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:

TEMA	HORAS
Herramientas Avanzadas para el Coach (FOHAC)	60
Total:	60

3ª Parte: Coaching Ejecutivo (70 horas)

La tercera parte muestra las competencias requeridas por todos aquellos que ofrezcan Coaching ejecutivo.

Los temas y horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:

TEMA	HORAS
Formación Online en Coaching Ejecutivo y Corporativo (FOCECO)	70
Total:	70

4ª Parte: Directivo-coach: la expansión del capital humano© Coaching de equipos (60 horas)

En esta cuarta parte se profundiza en la necesidad de un nuevo liderazgo compartido y alineado en las Organizaciones, y las técnicas de Coaching de Equipos que un Coach necesita dominar para enfrentarse a procesos de Coaching grupales.

Los temas y horas correspondientes que componen la cuarta parte se muestran en la siguiente tabla:

TEMA	HORAS
Formación Online en Directivo Coach: La Expansión del Capital Humano© y Coaching de Equipos (FODCCE)	60
Total:	60

5ª Parte: coaching para emprendedores / marketing para coaches (60 horas)

En esta quinta parte se trabaja sobre el Coaching para Emprendedores, como especialidad cada vez mas importante y demandada en Coaching. Además, el formato de esta parte sirve para otro propósito que es ayudar a los Coaches a montar su propio negocio o trabajar como profesionales independientes. La metodología por tanto es doble: a la par que se aprende como llevar adelanta las sesiones de Coaching para Emprendedores, se realizan los ejemplos sobre para estructurar el Plan de Marketing del Coach.

Los temas y horas correspondientes que componen la quinta parte se muestran en la siguiente tabla:

TEMA	HORAS
Formación Online de Coaching para Emprendedores / Marketing para Coaches (FOCEMP)	60
Total:	60

 

6ª Parte: Cuadernos de Certificación (40 horas)

Los 4 Cuadernos de Certificación, se realizarán al finalizar todas los temas, previos al Proyecto Final de Especialización o Cuaderno de Supervisión.

CUADERNOS DE CERTIFICACIÓN	HORAS
Cuaderno de Certificación I	10
Cuaderno de Certificación II	10
Cuaderno de Certificación III	10
Cuaderno de Certificación IV	10
Total:	40

7ª Parte: Proyecto Final de Especialización o Cuaderno de Supervisión (100 horas)

El Proyecto Final de Especialización o Cuaderno de Supervisión consiste en la realización de prácticas de Coaching.