Programas de Certificación Internacional en Coaching Formación en Coaching Ejecutivo (CE)

Formación en Coaching Ejecutivo CE

Aprende la especialización de Coaching Ejecutivo

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(*) Nota importante
En este curso no se imparte la estructura, habilidades y las competencias generales del proceso de coaching. El participante debe entender que si no tiene estas nociones o experiencia sería conveniente antes o después hacer formación en el proceso de coaching en si mismo que es la base indispensable para cualquier tipo de coaching.

"Enriquecedor, útil, práctico… El formador como en otras ocasiones inmejorable, no sólo por su implicación profesional sino por lo personal… transmite seguridad, calor y sentimiento."

Juan Carlos Lahuerta / Consultor, Axis Grupo Consultor / Madrid / 2007

Introducción

Un gerente de planta que acaba de ser promovido se encuentra tratando de hacer todo el trabajo sólo. Un Director de ventas es tan autoritario que varios de sus mejores vendedores están buscando empleo en otras compañías. Una Directora de marketing recién contratada está cediendo a todos los caprichos de uno de sus colaboradores con quien no se atreve a enfrentarse. Un antiguo fundador de una empresa que es ahora director de proyectos especiales está poniendo en peligro a la organización porque el nuevo presidente del consejo no consigue trabar su injerencia en áreas que ya no le corresponden.

Éstas son algunas ocurrencias comunes en las empresas en todo el mundo. ¿Qué pueden hacer las compañías? Una de las soluciones más efectivas es la de utilizar un coach ejecutivo para que ayude a cambiar el rumbo de la situación. Un coach ejecutivo efectivo entiende comportamientos problemáticos o “puntos ciegos”, a la vez que proporciona una guía y apoyo para iniciar un cambio. El coach ayuda a los ejecutivos a darse cuenta de cómo su pensamiento y su comportamiento pueden producir consecuencias no deseadas. El coach puede entonces ayudar a desarrollar nuevas habilidades, prácticas y enfoques de tal manera que los ejecutivos sean más efectivos. Finalmente, el coach se asegura de que estos nuevos enfoques y comportamientos se interioricen y permanezcan.

Nunca como hoy han sido tan grandes los desafíos a los que se enfrentan los ejecutivos en los papeles que desempeñan. Los retos son enormes: la globalización y la integración de culturas, avances tecnológicos impensados hace pocos años, clientes Y colaboradores cada vez más sofisticados, una economía difícil y la necesidad de encontrar métodos de mejora del desempeño más allá del control de costos y la reducción del tamaño de las empresas.

Como si fuera poco, los desafíos personales que se les presentan son igualmente profundos: presiones poco realistas que ponen a prueba su ética profesional, la ostentación y los ingresos masivos que ponen a prueba sus valores personales y largas horas llenas de presión y de trabajo poniendo a prueba su compromiso con la familia y su propia salud.

¿Cómo navega un ejecutivo por esta existencia turbulenta?

Una estrategia clave es el uso de un coach ejecutivo. En la última década el coaching ejecutivo ha florecido hasta convertirse, en los países más desarrollados, en un servicio bastante común.. En el pasado, los coaches eran ofrecidos solamente a los ejecutivos en problemas, o a punto de ser relegados o de perder su trabajo. Hoy , los ejecutivos más exitosos están utilizando los servicios de coaching para ayudarles a navegar el caos de los negocios así como a encontrar y desarrollar su potencial personal. En el contexto de la transformación de sus organizaciones, algunos CEOs reconocen que tener un coach para que les ayude a modelar los requisitos de actitud mental y el comportamiento que exige una transformación es absolutamente esencial.

Contenido

1. Conceptos básicos Empresariales/Organizacionales

2. Tipos de Coaching en la empresa

3. Competencias de un Coach Ejecutivo

4. El Entorno del Ejecutivo

5. Intervención de un Coach Ejecutivo
Fase 1: Evaluación y Diagnóstico
Fase 2: Taller DC
Fase 3: Sesiones de Coaching
La Carta de Gaps

6. Estructura de la Sesión de Coaching Ejecutivo

7. Estructura de las Sesiones de Coaching de Equipos

8. Fase 4: Evaluación Final

Descárgate el folleto informativo con el Detalle del programa clicando aquí.

Dirigido a...

Coaches o personas con nociones básicas y experiencia en el proceso de coaching que desean conocer las características especiales que distinguen a un coach para ejecutivos.

(*) Recomendamos consultar combinaciones con otras formaciones y precios especiales para miembros/estudiantes de TISOC

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Los precios dependen del curso o paquete de cursos (itinerarios formativos) que desees elegir, así como de los diferentes descuentos sobre tarifas oficiales para nuestros estudiantes y futuros estudiantes.