Testimonios

Testimonio como claro ejemplo de la Evolución que produce el Coaching. ¿Lo quieres ver?

"El haber decidido tomar este curso de COACH YA, es la mejor decisión que he tomado para hacer que mi trabajo sea mas efectivo y eficiente. Empecé a aplicar todo lo que aprendía, con el joven de quien soy su entrenador-coach, y los resultados comenzaron a darse inmediatamente."

Ricardo Ycaza / Coach-Entrenador
de Tenistas Profesionales

"Es un curso intenso, profundo en sus contenidos, clarificador, motivador y practico. Ahora sé que es el Coaching, se que ser Coach es posible y tengo las herramientas y el apoyo de TISOC para conseguirlo. El Coaching no es para iluminar a la persona, sino mas bien en sacar la luz que tiene en su interior."

Sonia Solbes / Técnico de
Formación. Boehringer Ingelheim

"El curso no solo te da conocimiento de la materia, sino que te ayuda en tu vida. Lo que aprendes en tres días es muy superior a su precio, tiene un gran valor añadido."

Agustín Rosa / Formador.
yellowStar Formación Corporativa

Facilitadores autorizados Anna María Dunjó Celades

barcelona

Anna María Dunjó CeladesAnna María Dunjó Celades
AnnaMaria-fa@tisoc.com

Mi trayectoria profesional dentro de la empresa internacional , durante mas de 25 años, me otorga una experiencia dentro del contexto empresarial , el cual me ha servido para   especializarme en Coaching para Directivos, Empresarios, Autónomos, Responsables de Servicios/Departamentos.

Mis estudios en PNL, y Eneagrama, me han dado un aprendizaje constante sobre las posibilidades ilimitadas del ser humano.

La misión de Gamelcoach es la de ofrecer una nueva visión de la  comunicación entre responsables y empleados.

Una toma de conciencia, y de responsabilidad del Directivo y de su equipo,  para   construir una visión empresarial en un contexto de confianza.

Dar la oportunidad de hacer crecer “al equipo”.

“Salir” de lo cotidiano, para poder relativizar, y dirigirse a lo esencial.

Trabajar sobre el nuevo rol del Dirigente, y sobre los procesos de relación.

Pasar de la gestión permanente de los conflictos, a la resolución de problemas.

Frente a las presiones, y tensiones, el Directivo, debe mantener siempre en su mente, la búsqueda de coherencia, y de sentido, para él y para su equipo.

Ser el “propio arquitecto” de su vida.