| Directivo-Coach Corp.© |
Habilidades de Coaching y Habilidades Directivas Eficientes
sobre la base del Coaching según las necesidades de la Organización. |
| A Extreme Change Leadership Program© |
Programa Avanzado para el Desarrollo del Liderazgo.
Un programa extremo, diferente, distinto, una nueva visión en un nuevo tiempo. |
| The “Competences” Líder-Coach Program© |
Implantación de Gestión por Competencias y Talento en las Organizaciones,
de forma eficaz, rápida y sobre la base del Coaching con importantes retornos de inversión. |
| Agenda Coaching del Vendedor© |
| Coaching para Redes de Venta, para vender más y mejor en las Organizaciones. |
| “Juntos”© Equipos de Alto Rendimiento |
| Coaching para conformar Equipos de Alto Rendimiento (EAR) y alto impacto. |
| Coaching for Performance© |
| Coaching para la mejora sustancial del rendimiento en las Organizaciones. |
| Family Business Coaching© |
| Coaching para empresas familiares y para su buen gobierno corporativo. |
| The “CoachInstitutional”© |
Coaching para Organizaciones Públicas en dos versiones:
Coaching Institucional - Coaching Político. |
| Total Sports© |
Ideado para proporcionar las técnicas de entrenamiento más avanzadas
para la motivación de equipos y deportistas, y también la mejor
gestión organizacional en empresas y organizaciones deportivas. |
| Total Health© |
“Total Health” es un modelo estructurado que proporciona orientación
para los profesionales de la salud para ayudar a los pacientes a que se adhieran
a las recomendaciones médicas y para hacer cambios de estilo de vida. |
Elija las fases a trabajar
según las necesidades de su Organización |
| 1. Evaluación y Diagnostico propio sobre la base del Coaching de Análisis, un método efectivo e innovador respecto a los sistemas de evaluación tradicionales |
| 2. Talleres y Capacitación siempre sobre la base del Coaching y con dinámicas de Coaching de Equipos |
3. Plan de Coaching
- 3.1. Individual
- 3.2. Equipos
- 3.3. Observación
- 3.3.1. Individual en campo
- 3.3.2. De Equipos |
| 4. Procesos de implantación e intervención |
| 5. Evaluaciones finales de cuádruple filtro |
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