Testimonios

Testimonio como claro ejemplo de la Evolución que produce el Coaching. ¿Lo quieres ver?

"El haber decidido tomar este curso de COACH YA, es la mejor decisión que he tomado para hacer que mi trabajo sea mas efectivo y eficiente. Empecé a aplicar todo lo que aprendía, con el joven de quien soy su entrenador-coach, y los resultados comenzaron a darse inmediatamente."

Ricardo Ycaza / Coach-Entrenador
de Tenistas Profesionales

"Es un curso intenso, profundo en sus contenidos, clarificador, motivador y practico. Ahora sé que es el Coaching, se que ser Coach es posible y tengo las herramientas y el apoyo de TISOC para conseguirlo. El Coaching no es para iluminar a la persona, sino mas bien en sacar la luz que tiene en su interior."

Sonia Solbes / Técnico de
Formación. Boehringer Ingelheim

"El curso no solo te da conocimiento de la materia, sino que te ayuda en tu vida. Lo que aprendes en tres días es muy superior a su precio, tiene un gran valor añadido."

Agustín Rosa / Formador.
yellowStar Formación Corporativa

Quiénes somos Ricky A. Gomes

Barcelona - formación

Ricky A. GomesRicky A. Gomes
Coach, Facilitador y Director Asociado

Ricky A. Gomes proviene de la formación en Dirección y Administración de Empresas. Curso también estudios de posgrado en Bolsas y Mercados Financieros (Madrid). Ha realizado múltiples cursos y seminarios internacionales.

Ha trabajado en multinacionales en el área de organización de procesos. Posteriormente comenzó su andadura en el mundo de la inversión financiera trabando como Consultor Independiente para Entidades Financieras de gran tamaño, donde se intereso por el ámbito de la libertad e independencia financiera, en donde es "speaker" habitual en el entrenamiento para que todas las personas puedan alcanzar, siguiendo un plan de acción, una independencia financiera real.

Ricky es socio fundador de yellowStar Formación Corporativa, Empresa a la que dedica una buena parte de su tiempo, y que esta especializada en la formación para el desarrollo de las organizaciones y las habilidades de dirección. Imparte de forma continuada talleres para mandos intermedios y directivos en liderazgo, trabajo en equipo, gestión eficaz del tiempo, motivación, negociación y resolución de conflictos, y habilidades de venta consultiva y relacional, entre otros. Todo ello junto a sus seminarios dedicados a la inversión financiera y la bolsa, en donde además es conferenciante invitado a eventos relacionados con esta actividad.

Clientes de yellowStar son, entre otros, Citigroup, elogos, Thysen, Jaume Viladoms, General Electric, Confederación de Empresarios del Baix Llobregat, Fomento del Trabajo, Milcap Media Group, Grupo Agbar, Caja Arquitectos Arquia, Formaselect, Diputació de Barcelona, Ayuntamiento de Sant Cugat … que son atendidos a través de una red de centros y formadores extendidos por toda la geografía nacional.

Su inquietud por el desarrollo de las personas en el ámbito laboral, le llevo a formarse en "life coaching", coaching ejecutivo y coaching corporativo. También se certifico en PNL con su creador, el Dr. John Grinder. "Siempre he considerado el Coaching como un proceso efectivo y como elemento básico en el acompañamiento a las personas. La PNL me ha dado una caja de herramientas que pueden ser usadas en ese proceso en los momentos oportunos".

En la actualidad, parte de su actividad, además de su Empresa, se centra en el desarrollo de procesos de coaching para ejecutivos.

Es luso-venezolano, nacido en Caracas (Venezuela) donde vivió varios años, hijo de padres portugueses. Además de Portugal, vivió también en Luxemburgo y Francia. Ahora, desde hace varios años, se ha radicado en España, vive en Barcelona y habla fluidamante el español, portugués y francés. Esto le permite tener una perspectiva multicultural de las personas y las organizaciones.

"Mi experiencia en el sector financiero me hizo hablar con muchas personas y familias medias, que trabajaban sin parar, y sin embargo no alcanzaban sus objetivos. Cuando analice en profundidad que es lo que estaba pasando, me di cuenta que se trataba de un problema de actitud que provenía en gran medida de una falta de acompañamiento en sus decisiones. Las personas no desarrollaban todos sus valores y sus ideas para ponerlos al servicio de su desarrollo personal y económico. Muy al contrario, se endeudaban y se convertían en esclavos del dinero, en lugar de dueños del dinero. Ello hizo que diera un giro radical a mis planteamientos, y que me diera cuenta que la transformación de las personas y ayudarles a que se transformaran, eran las metas prioritarias. En las Empresas, sucedía algo similar. Contaban los procesos pero no las personas. Desde ese momento, toda mi vida profesional se ha dedicado a acompañar a la gente y a los profesionales a que desarrollen sus habilidades para tomar decisiones que los hagan crecer".